| 需了解更多有关多米诺在公司业务、生产、客户支持方面的成就,请浏览奖项与认证部分。 |
| |
卓越的生产能力 |
| 多米诺在全球倡导的全面关注和技术管理也同时体现在生产的全过程中。不断改进程序是多米诺的一个管理理念–尤其体现在生产方面,我们必须不断提高质量和效率来保证为我们的客户提供高档的,可靠的产品。 |
| ·多米诺公司被英国政府的贸易与工业部(DTI) 认可为"最佳运作企业。" |
·多米诺公司近日赢得了今日管理制造最有进步奖,此奖旨在高度表彰在电子电气行业中表现最突出的厂商。 “Cranfield大学 和DTI 颁予多米诺公司的证书” (2002) |
| |
按需生产 |
| 多米诺高效率生产的一个关键因素是全球制造技术。“一件流动 ”意味着机器根据订单生产 - 根据客户需求在生产流水线组装。 |
全面供应链管理 |
| 多米诺的全面供应管理借助在线库存系统获得组装零件。供应商定期查看库存,及时补充货品 – 以此减少了大量库存及其相关的成本,并减少了以此造成因查找物品而浪费的时间,大大提高了仓库使用的效率 |
| |
灵活的流水生产线 |
| 为满足一百五十万种产品和少于五天的交货期, 多米诺采用适当的流水生产线。生产过程难以置信地灵活 – 组装工作每八分钟一个工作单元。这意味着不仅容易培训员工而且降低了错误风险和提高了产品的可靠性. |
| 为提高效率,增加产出以及保证光线充足,空气流通的工作环境,多米诺在全世界的制造组装工厂大量投资。创造适宜的工作环境,减少RSI风险 – 防静电保护地板,曲线造型的工作台面和方便使用的工具架等都是人类环境改造工程学的应 用。喷墨头在清洁室内组装以防止污染。 |
| |
员工持续改进方案 |
| 在工厂,多米诺依靠员工实现了大量令人兴奋的变化。通过员工的想法和建议,工厂在原有面积上增加了25%,使剑桥总部产量增加了30%。在过去的五年内总部的产量增加了一倍但交货期缩短了三分之一多。 |
| |
| |
| |
| 欲了解更多信息,请至多米诺 |